Escopo definido
Objetivos, responsabilidades, premissas e limites alinhados antes da execução.
Diagnóstico → Projeto → Operação → Evolução
Projetos de TI com Arquitetura MaaS®
Planejamos e implementamos melhorias em infraestrutura, nuvem e segurança, com escopo definido, documentação e validação de resultados.
Contratação com clareza
Do problema técnico a uma entrega verificável
Cada projeto nasce de uma necessidade concreta e avança com responsabilidades, decisões e critérios de aceite registrados.
Prioridades do negócio
Decisões técnicas ordenadas por risco, impacto operacional e contexto da empresa.
Controle de mudanças
Implementação planejada, com registro das alterações e plano de reversão quando pertinente.
Documentação técnica
Arquitetura, configurações, inventários ou procedimentos produzidos conforme o projeto.
Validação da entrega
Evidências e critérios de aceitação definidos para confirmar o resultado contratado.
Transição organizada
Transferência de conhecimento e passagem estruturada para a equipe ou operação contratada.
Catálogo de projetos
Dez caminhos para evoluir a TI
Contrate uma iniciativa pontual ou componha uma jornada em etapas. Cada projeto destaca sua camada MaaS® principal e pode envolver outras camadas conforme as dependências do ambiente.
01Microsoft 365 Seguro e Governado
Contas, e-mails e documentos sem controles consistentes.
Blindagem & IdentidadeVer escopo e entregáveis
01
Microsoft 365 Seguro e Governado
Contas, e-mails e documentos sem controles consistentes.
Indicado para
Empresas que utilizam Microsoft 365 e precisam organizar identidades, permissões e proteção da colaboração.
Entregáveis possíveis
- Revisão do tenant
- MFA e políticas de acesso conforme licenciamento
- Proteção de e-mail
- Revisão de permissões
- Procedimentos de entrada e saída
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto02Google Workspace Seguro e Organizado
Contas desprotegidas, compartilhamento descontrolado e arquivos dispersos.
Blindagem & IdentidadeVer escopo e entregáveis
02
Google Workspace Seguro e Organizado
Contas desprotegidas, compartilhamento descontrolado e arquivos dispersos.
Indicado para
Organizações que precisam padronizar administração, acesso e ciclo de vida da informação no Google Workspace.
Entregáveis possíveis
- Revisão administrativa
- MFA
- Unidades compartilhadas
- Permissões e regras de compartilhamento
- Retenção conforme licenciamento
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto03Backup e Recuperação de Desastres
Backups sem estratégia ou recuperação não comprovada.
Continuidade EmpresarialVer escopo e entregáveis
03
Backup e Recuperação de Desastres
Backups sem estratégia ou recuperação não comprovada.
Indicado para
Ambientes em que a indisponibilidade ou perda de dados exige objetivos e procedimentos claros de recuperação.
Entregáveis possíveis
- Levantamento das cargas
- Objetivos de recuperação
- Desenho e configuração da solução
- Testes de restauração
- Procedimentos documentados
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto04Monitoramento Inteligente de Infraestrutura
Falhas descobertas apenas depois de afetarem a operação.
Orquestração & GovernançaVer escopo e entregáveis
04
Monitoramento Inteligente de Infraestrutura
Falhas descobertas apenas depois de afetarem a operação.
Indicado para
Empresas que precisam de visibilidade sobre infraestrutura e serviços críticos.
Entregáveis possíveis
- Monitoramento com tecnologias pertinentes, como Zabbix
- Dashboards com Grafana quando aplicável
- Alertas
- Documentação
- Transferência de conhecimento
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto05Otimização de Custos em Nuvem — FinOps
Consumo de nuvem sem visibilidade e recursos mal dimensionados.
Orquestração & GovernançaVer escopo e entregáveis
05
Otimização de Custos em Nuvem — FinOps
Consumo de nuvem sem visibilidade e recursos mal dimensionados.
Indicado para
Operações em nuvem que precisam entender custos, capacidade e responsabilidades de consumo.
Entregáveis possíveis
- Análise de custos
- Identificação de recursos ociosos
- Recomendações de dimensionamento
- Avaliação de compromissos de consumo
- Controles orçamentários
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto06Modernização de Servidores e Migração para Nuvem
Infraestrutura antiga, capacidade insuficiente ou dificuldade de crescimento.
Base EstruturalVer escopo e entregáveis
06
Modernização de Servidores e Migração para Nuvem
Infraestrutura antiga, capacidade insuficiente ou dificuldade de crescimento.
Indicado para
Ambientes que precisam renovar servidores, virtualização ou adotar nuvem com risco controlado.
Entregáveis possíveis
- Avaliação de dependências
- Arquitetura da solução
- Piloto quando aplicável
- Migração e validação
- Plano de reversão
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto07Rede Corporativa Segura e Conectividade entre Unidades
Conectividade instável e ausência de segmentação e controle.
Base EstruturalVer escopo e entregáveis
07
Rede Corporativa Segura e Conectividade entre Unidades
Conectividade instável e ausência de segmentação e controle.
Indicado para
Empresas com escritórios, filiais, trabalho híbrido ou serviços distribuídos.
Entregáveis possíveis
- Desenho de rede
- Firewall e segmentação
- Wi-Fi corporativo
- VPN
- Integração entre unidades ou nuvem conforme escopo
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto08Proteção de Endpoints e Gestão de Dispositivos
Computadores sem proteção e administração centralizadas.
Blindagem & IdentidadeVer escopo e entregáveis
08
Proteção de Endpoints e Gestão de Dispositivos
Computadores sem proteção e administração centralizadas.
Indicado para
Equipes que precisam padronizar segurança, configuração e atualização dos dispositivos corporativos.
Entregáveis possíveis
- Proteção de endpoints
- Políticas de dispositivos
- Criptografia
- Gestão de atualizações
- Piloto e procedimentos operacionais
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto09Governança de Dados e Segurança da Informação
Ausência de critérios para acesso, compartilhamento e retenção.
Orquestração & GovernançaVer escopo e entregáveis
09
Governança de Dados e Segurança da Informação
Ausência de critérios para acesso, compartilhamento e retenção.
Indicado para
Organizações que precisam conhecer seus repositórios e aplicar regras proporcionais à informação tratada.
Entregáveis possíveis
- Levantamento dos repositórios contratados
- Classificação da informação
- Matriz de acesso
- Políticas e retenção
- Controles de proteção e orientação aos usuários
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projeto10Avaliação de Vulnerabilidades e Pentest
Exposição técnica desconhecida ou sem validação.
Blindagem & IdentidadeVer escopo e entregáveis
10
Avaliação de Vulnerabilidades e Pentest
Exposição técnica desconhecida ou sem validação.
Indicado para
Ambientes que precisam identificar vulnerabilidades ou validar, por testes autorizados, a possibilidade de exploração.
Entregáveis possíveis
- Escopo e autorização formal
- Avaliação automatizada e análise técnica ou pentest, conforme contratação
- Evidências e classificação de riscos
- Recomendações
- Reteste quando incluído
A avaliação de vulnerabilidades identifica e analisa exposições. O pentest acrescenta testes manuais e controlados de exploração dentro do escopo autorizado; uma varredura automatizada não equivale a um pentest.
A composição final é definida no diagnóstico e na proposta técnica.
Conversar sobre este projetoArquitetura MaaS®
Quatro camadas, uma visão integrada
A camada principal orienta o projeto. Dependências técnicas podem conectar a entrega às demais camadas sem ampliar o escopo sem aprovação.
Base Estrutural
Rede, conectividade, computação e fundações técnicas.
Blindagem & Identidade
Acessos, dispositivos, colaboração e controles de segurança.
Continuidade Empresarial
Recuperação, resiliência e preparação para interrupções.
Orquestração & Governança
Visibilidade, políticas, indicadores e evolução coordenada.
Processo de execução
Governança do início à transição
- 01
Diagnóstico e levantamento
Entendimento do ambiente, necessidade e restrições relevantes.
- 02
Prioridades e escopo
Definição do que será entregue, responsabilidades, premissas e aceite.
- 03
Desenho da solução
Arquitetura, plano de implementação e decisões técnicas.
- 04
Implementação governada
Execução com controle de mudanças e comunicação dos impactos.
- 05
Validação e documentação
Testes, evidências, documentação e registro de pendências.
- 06
Transição e evolução
Transferência de conhecimento e definição da continuidade, quando contratada.
Entregáveis comuns
Evidência para operar e decidir
Os artefatos são selecionados conforme o tipo, o porte e o escopo de cada projeto.
- Escopo e responsabilidades
- Plano de implementação
- Documentação e inventário pertinentes
- Evidências de validação
- Pendências e recomendações
- Transferência de conhecimento
Nem todos os projetos incluem os mesmos documentos, ferramentas ou uma operação mensal. A proposta técnica registra exatamente o que será entregue.
Depois da entrega
Operação & Suporte MaaS® como continuidade opcional
O projeto pode terminar após a validação e a transição. Quando fizer sentido, a Apix pode assumir sustentação, acompanhamento e evolução em contrato separado, com responsabilidades e SLA próprios.
Conhecer Operação & Suporte MaaS®Perguntas frequentes
Antes de iniciar um projeto
Posso contratar apenas um projeto?
Sim. O projeto pontual tem escopo, início, conclusão e critérios de entrega próprios. A sustentação posterior é opcional e contratada separadamente.
O diagnóstico já define preço e prazo?
O diagnóstico reúne informações para dimensionar escopo, dependências, premissas, investimento e cronograma em uma proposta técnica.
Os projetos interrompem a operação?
Os impactos e janelas de mudança são avaliados no planejamento. Quando pertinente, a solução inclui piloto, comunicação e plano de reversão.
Vocês trabalham com a equipe interna ou outros fornecedores?
Sim, desde que responsabilidades, acessos e interfaces estejam definidos no escopo e na governança do projeto.
Todos os projetos usam as quatro camadas MaaS®?
Cada projeto tem uma camada principal. Outras camadas podem ser envolvidas quando houver dependências, sempre dentro do escopo aprovado.
Qual melhoria de TI precisa sair do papel?
Comece por um diagnóstico para transformar a necessidade em prioridades, escopo e próximos passos claros.